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          李國彪主持召開晉能控股集團5月份總經理辦公會

          晉能控股電力集團     發布時間:2022-05-11 08:41:00     來源:晉能控股電力集團

            5月9日,晉能控股集團副董事長、總經理李國彪主持召開5月份總經理辦公會,聽取相關部門關于投資計劃、減虧扭虧、經濟運行分析等事宜的匯報,安排部署重點工作。晉能控股集團領導劉文彥、王存權、唐軍華、宣宏斌,以及相關單位和部門負責人等參加。會議以視頻形式召開。

            李國彪要求,各單位和部門要深入貫徹落實林武書記在全省國有企業深化改革提質增效推進會上的32字工作要求,黨政正職要親力親為,高度重視,不斷將國有企業深化改革提質增效工作抓實抓細抓出成效。一要建立工作落實領導小組和工作專班,列出責任清單,拿出措施方案,分解任務指標,全面提升企業深化改革提質增效工作水平。二要把準主業定位和方向,確定科學的發展規模。核心資源要向主業、主要項目傾斜,打好主要項目攻堅戰;輔助產業要“苦練內功、強筋壯骨”,通過主副聯動、產業協同發展,做好企業內部市場大文章。三要對標找差,邁過全國同行業平均水平“生存線”,力爭達到先進水平“發展線”。要不斷健全國有企業經營評價考核體系,建立限定約束性指標,降低企業資產負債率,做好帶息負債的壓降工作。四要按照序時進度,全面推進扭虧減虧工作。通過聘請專家“問診”評估,逐項分析虧損原因,強化成本控制,解決好歷史遺留問題。五要夯實提升財務管理,加強財務系統信息化建設,確保財務信息真實全面、完整及時。要加強財務費用控制,調整融資結構,降低融資成本,全面提升財務管理水平。六要進一步加強風險防控,全面推進落實風險防控體系建設,有效防范金融、社會公共等各類風險。七要推進契約化考核,不斷完善考核指標和細則,全面提升企業經濟效益。八要持續加強疫情防控和安全生產工作。廣大領導干部要進一步轉變工作作風,吸取事故教訓,根據行業特點抓好工作落實。九要重點抓好薄弱環節,扎扎實實做好各項工作,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

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